Analíse ambiental do ramo de negócio do Cliente, pontos fortes e fracos, consolidação do processo formal de palnejamento estratégico, determinação dos seguimentos de mercado, dos produtos e serviços oferecidos, revisão da estrutura organizacional, formulação da estratégias empresariais, das estratégias funcionais, classificação do sistema de comunicação e implantação de mudanças de atitudes, processos e métodos.
Busca de melhor estrátegia para a empresa, fusão, incorporação, aumento da capacidade administrativa, considerações fiscais, fazemos contatos, analisamos informações, assessoramos o cliente na elaboração de estratégia que deverá ser seguida para melhor condução e fechamento de negócios:
• Fusão, Icorporação e Cisão;
• Planejamento estratégico;
• Planejamento Tributário;
• Assessoria Empresarial;
• Consultoria Empresarial;
